这场席卷全球的新冠疫情大灾难下,看经济学家王德培讲大变局

大衰退的背后是新的机遇，是大变局 ，是不破不立
，是破而后立
。王德培教授在《中国经济2021》等著作中，详细阐述了他对当前世界经济形势以及中国经济未来发展的看法 ，核心观点包括：全球经济重组与机遇：新冠疫情加速了全球经济的重组
，对于能够适应变化、灵活调整的企业和国家来说，这是新的机遇。

找到病源才是根本

〖壹〗 、找到病源才是根本 要有效控制疫情并防止其再次发生 ，找到病源确实是根本所在 。针对当前冠状病毒疫情
，以下是对病源探索及防控措施的详细分析：病源探索 蝙蝠与穿山甲的可能性：蝙蝠和穿山甲冠状病毒与本次冠状病毒存在相似性，但相关科学研究表明 ，从基因上它们都无法直接传染给人类
。

〖贰〗
、一
，中医认为：万病源于气，正气存内 ，邪不可干。邪之所揍，其气必虚 。二
，中医有万病之源源于血，百病之由由于气
。气不足则血不畅 ，血不畅则水不流
，水不流则毒不排。气血不顺则生百病 。三，万病源于湿 ，湿入五脏
，伤六腑
。遇寒则生寒湿，遇热则生湿热 ，遇风则生风湿。

〖叁〗、根据《佛说医喻经》记载
，合格的医生需满足四个基础条件 。其一为精准识病，即能清晰判断病症类型 ，明确患者所患何病
，如同医生需通过望闻问切等手段准确诊断病情，这是治疗的前提
。其二是明晰病因 ，要知晓疾病产生的根源，了解是何种因素导致病症出现
，只有找到病因，才能从根本上解决问题。

战“疫 ”和旅游业的“重启
”、“重铸” 、“重振 ”

战“疫
”背景下 ，旅游业经历了全面停摆与重创
，当前正面临“重启”
、“重铸 ”、“重振
”三个关键阶段，需通过创新 、调整与政策支持实现复苏与振兴 。

五一小长假刚过 ，沉寂已久的旅游
、购物市场似乎有复苏的迹象。显然
，这是一个身未动，心已远的矛盾节点
。不仅在酒店行业 ，包括餐饮、零售 、大型商场、体育健身场馆等其他公众聚集场所
，消费者和员工都越来越关注卫生
、健康与安全的问题。

英镑流动性危机的出现，反映了市场对英国央行为支持经济复苏而采取措施的不确定性 。央行为应对疫情后的经济挑战 ，曾向市场传递降息信号
，但最终并未实现，导致市场情绪波动 ，投资者对英镑信心下降
。这种不确定性加剧了英镑的流动性危机，使得投资者不愿意持有英镑
，担心政策变化和缺乏明确指引。

大概意思就是重新树立起以前先辈的荣誉，是每一个后进之人不可推却的责任 。“重振荣光 ，吾辈义不容辞！”其原版句子为“重铸LCK的荣光
，我辈义不容辞！ ”这句话的来源为2020全球总决赛宣传片中，LCK队伍DWG的著名中单选手Showmaker的宣传片台词
。

彭文生:疫后经济重启与重构的最优政策选取是什么?

彭文生认为疫后经济重启与重构的最优政策选取是财政扩张 ，具体分析如下：疫后经济面临的问题经济周期波动因素变化：传统视角下经济短期波动主要由需求变化引起
，但此次疫情对产业链、交通等供给侧因素带来“暂停键”式冲击，俄乌冲突也显著影响欧洲乃至全球能源供应。

促进居民收入增长 通过稳定就业 、提高最低工资标准
、优化收入分配结构等措施 ，增加居民收入
，提高消费能力 。

在中国经济从重启到重构的过程中，对于更需要内生货币还是外生货币存在讨论
。

从重点行业与群体落实资金支持政策央行加大对受疫情较大主体的金融支持力度 ，既落实对住宿餐饮、批发零售 、文化旅游等行业企业的金融支持
，也加大对出租车司机
、网店店主、货车司机等重点群体的经营性贷款支持力度。

国泰航空公布22亿重组计划:裁员8500人,港龙航空停运

〖壹〗 、国泰航空公布的22亿港元重组计划主要包括裁员8500人
、港龙航空停运、调整员工服务条件及削减现金支出等核心内容，旨在应对新冠疫情对航空业造成的持续冲击 。重组计划的核心内容裁员规模与范围 国泰航空集团整体削减约8500个职位 ，占集团总职位数（5万个）的24%
。

〖贰〗 、港龙航空停运：国泰航空董事局通过重组计划，其全资附属公司港龙航空有限公司自公告日起停止营运。

〖叁〗
、裁员规模与影响：国泰航空此次裁员计划涉及约8500个职位
，但由于早前已冻结招聘及存在自然人手流失，实际削减的员工数量为5900人 。这包括约5300名驻港员工 ，以及约600名非驻港员工。此次裁员对国泰航空的员工队伍产生了重大影响
，许多员工将面临失业的风险
。

〖肆〗、国泰航空宣布有史以来最大裁员计划，削减约8500个职位 ，实际裁员5900人
，并停运全资子公司港龙航空。以下是详细信息：裁员规模与比例：削减约8500个职位，占集团总人数的24% 。因早前已冻结招聘及自然人手流失 ，实际削减员工5900人
，包括约5300名驻港员工，另有约600名非驻港员工可能受影响
。

〖伍〗 、是的。10月21日 ，香港国泰航空集团宣布企业重组
，将削减8500个职位，约占集团总共5万个职位的24% 。

转危为机丨疫情对家居行业的影响究竟有多大?

短期冲击：行业面临“抹平式
”重创实体门店经营停滞：疫情期间 ，家居实体门店因人员流动受限、消费者居家隔离，客流量大幅下降
，部分门店甚至长期无法营业
。例如，街边门店
、商场在4月才陆续开业 ，但经营惨淡
，家居行业作为非生活必需品实体店，受到的冲击尤为严重。

疫情对家装行业的影响传统营销模式受阻：疫情期间 ，线下地推、电销等传统获客方式效率大幅下降 。

疫情虽然对智能家居行业造成了冲击
，但也带来了机遇
。

疫情直接推动行业转型，线下渠道受阻倒逼线上突围2020年疫情爆发后 ，家居行业线下销售几乎停滞。

疫情对家电行业的冲击是裁员的直接诱因新冠疫情导致全球经济衰退
，家电行业面临国内外市场双重打击 。

国内企业组织建设多为机会导向而非能力导向，对风险缺乏敬畏 ，危机来临时往往手忙脚乱
，只能听天由命
。