生意停滞 、订单流失!广州这一市场彻底凉凉?

订单大量流失 。一位来自海珠区凤阳街道经营服装批发的负责人表示 ，工厂和布匹市场都停了
，不能出货，库存卖完没货可卖 ，认为下半年生意完了
。行业长期受疫情考验
，此次受重创近三年行业饱受疫情冲击：近三年来疫情反反复复，服装批发行业深受影响。

消费放缓：社会消费数据总体放缓 ，消费市场蛋糕未显著做大
，百货公司面临需求不足的困境 。竞争加剧：百货公司不仅面临电商的竞争，还受到其他零售业态以及房地产商进入购物中心领域的冲击
。例如 ，津劝业在公告中提到，传统百货同质化竞争严重
，商业体不可替代性相对较弱，导致人气流失。

整体来看 ，天河新房实在有限
，这波新房限价对二手市场的影响可能不会像黄埔那么大 。不过，对于涨幅过高的板块或楼盘 ，还是要极度小心对待
，像珠江新城
、天河东等板块，过去一年涨幅在30%以上的楼盘不在少数 ，现在进场风险太大
，若碰上广州二手指导价出台，可能重蹈深圳覆辙
。

总结：赌场生意凉凉可能是经济下行、政策冲击 、客户结构变化或投资市场波动的综合反映。

又出现新的变异毒株,实体店该何去何从?

选址策略：避开没落商圈 ，聚焦潜力区域警惕过度竞争的商圈：若一个城市中同类商圈数量过多（如从5个增至50个）
，会导致客流量分散
、租金虚高 。例如，万达类商圈若过度扩张 ，内部竞争加剧，商家利润空间被压缩。应选取定位差异化的商圈
，或新兴区域中尚未被过度开发的潜力地段
。

不能仅根据本土发现新变异毒株增多就断定第二轮感染不远了，但结合多方面情况 ，第二轮感染高峰有可能在3到5月到来
，需做好准备。 具体分析如下：本土新增变异毒株情况本土变异毒株意义重大：此前中疾控发布的数据未引起特别关注，是因为之前发现的多为境外输入病例 。

新变异毒株的出现可能会加速生物医药行业的相关研发进程 ，包括疫苗、治疗药物等
。

污染或潮湿后及时更换。咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮挡
，避免飞沫传播 。与他人保持至少1米社交距离，减少近距离接触
。控制感染人数：严格防控可减少病毒复制机会 ，从而降低变异风险。例如
，早期中国通过“动态清零”政策有效控制了疫情规模 。全球协作（如疫苗公平分配 、疫情信息共享）是防止新变种出现的关键
。

BQ.1是奥密克戎BA.5变异株的亚分支，最早于2022年6月在尼日利亚被发现 ，随后在多个国家传播。

为什么现在实体店倒闭的情况越来越多

现在实体店倒闭潮愈演愈烈
，主要是电商冲击
、经营成本上涨、消费习惯转变 、疫情后续影响多方面因素共同作用的结果 。 电商的分流冲击线上购物依托平台打破了地域和时间限制，消费者可以随时随地对比海量商品 ，而且省去了线下店铺的场地、人力成本，费用往往更有优势
。

中国城市实体店大规模关门倒闭的核心原因包括电商冲击
、租金压力、消费习惯转变 、疫情后遗症及同质化竞争五大因素。 电商冲击 淘宝
、京东等平台通过费用优势、物流效率和商品丰富度分流了实体店70%以上的日常消费品需求 。2023年数据显示
，全国网络零售额同比增长11%，占社会消费品零售总额比重达26%。

手机店倒闭的四大核心原因电商费用战挤压利润电商平台凭借费用透明和补贴优势 ，吸引消费者线上购机
。

焦点|2022年全国超42家商场停业,中国百货零售业迎来新变革

〖壹〗 、022年全国超42家百货商场停业
，传统百货业在多重冲击下加速转型，行业迎来以场景创新
、社交强化和城市商业空间升级为核心的新变革。以下从停业背景、转型方向 、政策支持及未来趋势展开分析：传统百货停业潮的直接原因疫情冲击加速行业分化2022年百货行业平均销售规模为2021年的70%-80% ，企业间分化显著 。

〖贰〗
、总结：中国零售业正从“拿来主义 ”与营销套路驱动
，转向以深度价值为导向的可持续发展模式
。

〖叁〗、传统零售商业模式一定程度制约零售业持续健康发展。

〖肆〗 、零售业迭代逻辑 从传统百货商超到线上购物，再到线下硬折扣店 ，每次迭代均以提升运营效率为核心 。硬折扣通过优化供应链
、减少非必要支出（如营销、装修）实现低价
，而非依赖补贴或降低品质
。

〖伍〗 、新冠疫情下零售业既面临客流减少、成本升高等危机，也迎来线上业务增长
、数字化变革加速的机遇；企业可通过自研系统或与第三方合作推进数字化转型以应对挑战、把握机遇。疫情下零售业面临的危机整体销售下滑：2022年本土疫情频发 ，居民外出购物和就餐减少
，非生活必需类商品销售和餐饮业受到明显冲击 。

疫情进入第三年,韩国首尔的主要商圈空置率空前,那些必去的打卡店都没...

梨大商圈去年二季度中大型商铺空室率为13% 、12%，而2019年四个季度分别为3%
、5%、12% 、7%
。这一数据表明 ，即使是一些相对不那么依赖外国游客的商圈，也受到了新冠疫情的严重影响。个体工商户的破产潮 新冠疫情的长期影响不仅导致了商圈的空置率上升
，还引发了个体工商户的破产潮 。

根据韩国房地产研究机构公布的数据，今年第三季度首尔市小型商铺的空置率为7% ，创下有统计以来的比较高值
。而明洞商圈的空置率更是高达25%
，是平均值的五倍之多。这一数据充分说明了明洞商圈当前面临的严峻形势 。

明洞往年游客的主要来源是中国，所以出游的人数断崖式下跌 ，消费人群减少自然会导致销售额减少。

三季度
，尽管零售物业市场迎来疫情后的首次集中供应，但平均空置率并未出现显著提升
。这也说明 ，新开业商场的开业率普遍符合预期
，且存量物业的退租有所缓解，加上新业态
、新品牌的导入 ，让市场空置率水平趋于平稳。

疫情,电商,房租!谁才是逼疯实体店的罪魁祸首?

〖壹〗、但在疫情之前
，房租虽然可能对部分实体店造成一定的经营困难，但并没有导致大规模的实体店倒闭潮 。而且 ，房租问题在一定程度上是可以通过与房东协商 、优化店铺选址等方式来缓解的
。相比之下，疫情带来的消费方式改变
、客流减少等问题是实体店无法通过自身努力在短期内解决的。

〖贰〗、电商并非伤害实体经济的罪魁祸首
，封杀电商也无法让人们回到商场购物，问题的根源在于内需不足 、消费降级以及房地产推高成本等因素 ，同时电商管理需加强以平衡利弊 。具体分析如下：电商不是实体经济衰落的主因实体经济
，尤其是零售商业的困境，核心原因是内需不足和消费降级
。

〖叁〗
、万物萧条 ，房东依然坚持涨房租
，这无疑给实体经济带来了更大的冲击。

〖肆〗、电商冲击被高估：电商虽分流部分客源，但实体店在体验感 、商品真实性及售后服务上具有独特优势 。